PEOPLE Development -
Great People. Great Business.
Personal- und Organisationsentwicklung werden durch den Arbeitskräftemangel und den "War of Talents" immer wichtiger. Unternehmen müssen sich in Kultur, Führung, Gesundheit und Lernbereitschaft transformieren, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
Unsere
themenschwerpunkte
Jedes Unternehmen entwickelt, bewusst oder unbewusst, eine eigene Kultur, wobei mit der Größe des Unternehmens auch die Entstehung von Subkulturen einhergeht. Entscheidend ist, welche Kultur das Management anstrebt und was das Unternehmen benötigt, um zukunftsfähig zu sein. Eine menschenzentrierte Kultur, gepaart mit einer Performance-Kultur? Eine Kultur der Freundlichkeit? Ein Engagement für eine inklusive Arbeitskultur und die Bekämpfung von Hetze, Mobbing etc. Eine starke, international vernetzte Kultur? Eine offene, transparente Kultur? Eine Sinnkultur? Eine qualitative Wachstumskultur? Fragen, die beantwortet und dann umgesetzt werden müssen.
Alle Zahlen beziehen sich auf 2024.
Wer Organisationen verändert, hat die Herausforderung, Mensch und System zur Aufgabe lieb gewonnener Gewohnheiten und Routinen zu bewegen.
Machtverhältnisse verschieben sich, Widerstand ist zu erwarten. Veränderung ist komplex und spielt sich auf mehreren Ebenen ab. Nachhaltige Verhaltensänderungen sind herausfordernd.
Glaubenssätze, unterschiedliche Kulturen, ungeschriebene Regeln in den verschiedenen Ländern, unterschiedliche Wege Value, zu erzeugen, verschiedene zu adressierende Zielgruppen – Das Ganze im Spagat zwischen SLAs versus agil und schnell.
Was ist zu beachten?
- Wandel braucht Willen im oberen Management. Entscheider müssen die Dringlichkeit erkennen.
- Wandel braucht Kontext und Beteiligungsstrukturen sind klug zu differenzieren.
- Führungskräfte führen den Change an. Gute Kommunikation in alle Richtungen ist entscheidend.
- Ziele sind kontinuierlich zu überprüfen.
- Rollenklarheit
- Respekt vor dem, was bisher gut funktioniert
- Das passende Framework für die Organisation wurde nicht gefunden
- Funktion folgt Form – Machtgefüge verändern sich
- Widerstände als Quelle zur Lösung managen.
- Verantwortung übernehmen heißt Last und Risiko tragen.
- Kulturthemen bewegen sich in den ungeschriebenen Regeln.
- Nutzen von internen Ressourcen, die den Wandel verkörpern.
Alle Zahlen beziehen sich auf 2024.
Führungskräfte spielen eine entscheidende Rolle in Unternehmen, da sie einen direkten Einfluss auf das Wohlbefinden ihrer Mitarbeitenden ausüben. Studien zeigen, dass sie einen genauso großen Einfluss auf das Wohlbefinden der Mitarbeitenden haben, wie die Partnerin oder der Partner.1
Ihre Rolle als Vorbilder prägt maßgeblich die Teamkultur. Insbesondere ihre Fähigkeit, über den Tellerrand hinauszublicken, ihre Bereitschaft zu Veränderungen und die übernommene „Care“-Funktion für die Mitarbeitenden gewinnen zunehmend an Bedeutung. Der Begriff „Servant Leadership“ umschreibt einen zukunftsorientierten Führungsstil, der darauf abzielt, Mitarbeitende zu ermächtigen. Dies beinhaltet die Förderung der Talententwicklung, die Entfaltung einer Performance-Kultur und das aktive Einbringen der Mitarbeitenden in den Arbeitsprozess.
Alle Zahlen beziehen sich auf 2024.
1 vgl. UKG: Mental Health at Work 2023
Im Herzen des Vertriebserfolgs liegt nicht nur das Produkt, das Sie anbieten, sondern die Art und Weise, wie Sie Ihre Kunden ansprechen und überzeugen. Unser umfassendes Sales und Kundenfokus-Programm ist darauf ausgerichtet, Sie mit den fortschrittlichsten Verkaufstechniken und -strategien auszustatten, die in der heutigen dynamischen Vertriebswelt unerlässlich sind.
Tauchen Sie ein, in kreative Verkaufsstrategien und ein tiefes Kundenverständnis.
Alle Zahlen beziehen sich auf 2024.
Nein, es geht nicht immer so, wie die Anderen wollen. Die eigene Position wirksam zu verteidigen, macht den Unterschied zwischen wirtschaftlichem Erfolg und dem Verpassen von Gelegenheiten.
Mit einem starken Fokus auf Selbstmanagement als Erfolgsfaktor rüsten wir Sie für die Herausforderungen moderner Verhandlungen, sodass Sie bereit sind, Ihre Ziele mit Überzeugung und Integrität zu erreichen.
Alle Zahlen beziehen sich auf 2024.
Die klügste Idee wird in der Bedeutungslosigkeit versinken, wenn sie niemand versteht. Die natürlichste Art der Kommunikation, sind Geschichten, die unsere Botschaften mit Emotionen verbinden und im Gedächtnis bleiben.
Storytelling hilft bei:
- Kundenpräsentationen
- Vertriebsthemen
- Veranstaltungen
- Markenbildung
- Kommunikation im Change
- Datenauswertung
- Innovation
Alle Zahlen beziehen sich auf 2024.
Ein Bild sagt mehr
als Tausend Worte
Moderne Arbeitsmethoden bedeuten, Kunden in den Mittelpunkt zu stellen und fortgeschrittene Beratungsfähigkeiten zu entwickeln. Effektives Selbst- und Zeitmanagement sowie das Streben nach Ergebnis-Fokussierung unterstreichen die Wichtigkeit des lebenslangen Lernens. Wir vereinfachen Komplexes und fördern Innovation durch Design Thinking und kreative Problemlösungstechniken. Das Ziel ist es, in einem Zustand des Flows zu arbeiten, wo Produktivität und Kreativität sich treffen.
Alle Zahlen beziehen sich auf 2024.
Die Integration von Künstlicher Intelligenz (KI) und der Aufbau digitaler Kompetenzen sind heute mehr denn je entscheidend für den Unternehmenserfolg. Unser Angebot im Bereich der digitalen Fähigkeiten und KI zielt darauf ab, Ihnen die notwendigen Werkzeuge an die Hand zu geben.
Unser Programm "AI in Practice" macht KI direkt an Ihrem Arbeitsplatz nutzbar, indem es aufzeigt, wie digitale Technologien effektiv eingesetzt werden können, um Arbeitsprozesse zu verbessern und innovative Lösungen zu schaffen.
Alle Zahlen beziehen sich auf 2024.
Lernen braucht Zeit. Web Based Trainings sind der Weg, um Weiterbildung asynchron möglich zu machen und die Qualität einheitlich sicherzustellen.
Die mediale Vielfalt erlaubt individuelle Lernbausteine, die die Lernenden dort abholt, wo sie wirklich stehen. Das Lernen der Zukunft ist flexibel, multidimensional und bietet die Freiheit, sich im eigenen Tempo weiterzubilden.
Wir unterstützen Sie bei der Konzeption, inhaltlichen Ausarbeitung, medialen Ausgestaltung und didaktischen Struktur. Alle Darstellungsformen sind hierbei denkbar: Audioformate, Videotutorials, Infografiken, Gamificationelemente oder individuelle Lernreisen, in der die Lernenden die Tiefe selbst bestimmen können. Die Schnittstelle zu Ihrem LMS bietet Ihnen die Möglichkeit, die Lerndaten auszuwerten.
Alle Zahlen beziehen sich auf 2024.
Unsere Werte, Einstellungen und Denkmuster sind entscheidend dafür, wie wir Dinge sehen und wie wir handeln. Was ist uns wichtig?
In einer repräsentativen Umfrage wurden junge, berufstätige Menschen befragt, was ihnen am wichtigsten ist. Auf Platz 1 steht Gesundheit, noch vor dem Gehalt. Wenn Unternehmen es gelingt, diesen Aspekt in ihre Kultur zu implementieren, profitieren Menschen und Unternehmen davon.
Gesunde und glückliche Menschen leisten mehr und bleiben länger. Früher waren vor allem harte Faktoren wie Gehalt und finanzielle Vorteile entscheidend. Doch zunehmend gewinnt der "weiche" Faktor des Wohlbefindens an Bedeutung dafür, ob Mitarbeitende langfristig in einem Unternehmen bleiben und ihr volles Potenzial ausschöpfen.
Angesichts des alarmierenden Anstiegs von Krankheitstagen, insbesondere aufgrund von mentalen Belastungen, wird deutlich, dass es höchste Zeit ist, Maßnahmen zu ergreifen.
Wir schaffen eine Arbeitsumgebung, die erlaubt, sich gut genug zu fühlen, um Bestmögliches zu erreichen, auf Veränderungen positiv zu reagieren und gemeinsame Ziele zu übertreffen.
Es ist zeit für
ihren frischen wind
