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Project Sourcing: IT und Regulatorik People Development Cases Team FAQ English
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Project Sourcing: IT und Regulatorik People Development
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Frischer Wind für Projekte, Kulturen und Menschen.

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6800 Projekttage 2024
3800 Trainings und Coachings 2024
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Wir lüften durch.

Fenster auf für:

  • die richtigen Kompetenzen, je nach Windstärke
  • sturmerprobte, produktive Teams
  • neue Perspektiven, kreative Ideen und Gestaltung
  • Leadership im heute und morgen
  • eine lebendige und gesunde Arbeitskultur
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People.Digital.
Impact.Passion.

Wir sind Ihre Agentur für People Development und Project Sourcing. 
Wir unterstützen systematisch bei der Schaffung neuer Arbeitsumgebungen, in Trainings, bei Culture Development und der Implementierung 
digitaler und regulatorischer Lösungen. 

Die Grundlage unseres Handelns liegt in der Kombination des Verständnisses der Märkte unserer Kundinnen und Kunden, gesellschaftlichen Trends sowie wissenschaftlichen Erkenntnissen und Forschungen, insbesondere im Bereich der Neurowissenschaften. 

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Frischer wind:
Wo und wie sie uns brauchen

Kunden

:
51

Themen

:
370

People Development.
Great People. Great Business.

Personalentwicklung und 
Organisationsentwicklung.

Entwickeln Sie mit uns …

  • Ihre menschenzentrierte Arbeitskultur,
  • Lösungen für den Fachkräftemangel,
  • die Bindung und Entwicklung ihrer Talente,
  • einen zukunftsweisenden 
Führungsstil,
  • eine kompetenzorientierte Aus- und Weiterbildung,
  • die Gesundheit und Performance
 Ihrer Organisation und Mitarbeitenden.
Mehr zu People Development

Projekte

:
53

Consultants

:
840

People POWER.
Get Projects Done.

Projektmanagement und 
Projektarbeit.

Verstärken Sie Ihre People Power, wenn …

  • die Projekte komplex werden,
  • die Budgets knapp kalkuliert sind,
  • die interne Workforce knapp wird,
  • die Timeline drängt,
  • das spezifische Know-how benötigt wird oder
  • die regulatorische Aufsicht sich ankündigt.
Mehr zu Project Sourcing
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Kurz und Bündig:

Was können Sie von uns erwarten?

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Im Wind des Wandels 
bauen wir Windmühlen

Die Realität für Unternehmen ändert sich ständig. Durch technologische Fortschritte, Fachkräftemangel und regulatorische Novellen müssen sich Organisationen kontinuierlich weiterentwickeln. Wir helfen dabei. 

Mit Expert:innen, die on demand in Projekten unterstützen oder Trainer:innen, Coaches und Berater:innen, die Sie, Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeitenden langfristig für die neuen Arbeitsrealitäten vorbereiten.

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40

Jahre

6800

Projekttage 2024

3800

Trainings und Coachings 2024

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Einblick in unsere Projekte

Referenzen Slider

  • Branche: Versicherung Mitarbeitende: 3.000+

    Technologien/Mittel: DORA Compliance & Operational Resilience 

    Die Umsetzung von Anforderungen aus dem Digital Operational Resilience Act (DORA) steht für viele Unternehmen der Finanzbranche und IKT-Drittanbieter momentan an erster Stelle. Dies betrifft Finanzdienstleister, Kreditinstitute, Zahlungsdienstleister , Wertpapierfirmen, Versicherungen aber auch zum Beispiel Datenbereitstellungsdienste oder Ratingagenturen. IKT-Drittdienstleisters sind insbesondere Anbieter von Cloud-Computing- Services, Datenanalysediensten, Rechenzentren, und Softwareanbieter.

    Im vergangenen Jahr wurden die Grundsteine für das Informationsregister und zahlreiche weitere durch DORA initiierte Maßnahmen gelegt. Vielen, gerade kleineren Finanzdienstleistern, fehlt es an erfahrenem Personal bei der DORA-Umsetzung.

    Die Anbindung externer Datenquellen zur automatisierten Befüllung des Informationsregisters, die von nun an verpflichtende jährliche Einreichung der Register bei der BaFin, sowie die Etablierung eines Meldewegs für schwerwiegende IKT-Vorfälle, die Erfassung, Prüfung und Bewertung von Verträgen und Lieferanten zum Management von Drittparteienrisiken sind eine Herausforderung. ITC unterstützt bei der fachlichen Beratung, Datenbefüllung, Analyse von Verträgen und Lieferantenbeziehungen, technischen Integration in bestehende ITSM und GRC-Lösungen, oder Auswahl einer Standardsoftware für die Umsetzung der Anforderungen aus DORA.

    • Drittanbieter-Risikomanagement: Überprüfung und Aktualisierung von Auslagerungsrichtlinien, Verträgen und Prozessen zur Risikoanalyse.
    • IKT-Governance und Risiko-Management: Neue Compliance Anforderungen erfordern Anpassungen an internen Richtlinien und Prozessen.
    • Überprüfung der digitalen Resilienz: Entwicklung und regelmäßige Durchführung von neuen Testing-Prozessen wie z.B. Thread-ledPen-Tests.
    • Störfälle und Meldepflichten: Entwicklung eines internen Meldesystems für schwerwiegende IKT-Vorfälle.

    ~ Aus Gründen des Datenschutzes sind die Referenzen anonymisiert.

    Projektdauer in Monaten 16
  • Branche: Förderbank Mitarbeitende: 8.000+

    Technologien/Mittel: Governance, Compliance and Risk (GRC)

    Für eine Förderbank haben wir umfassende GRC-Maßnahmen umgesetzt, um die Einhaltung der BAIT-Anforderungen sicherzustellen. Unsere Leistungen umfassten:

    • Begleitung der Sonderprüfung zur Umsetzung der BAIT durch den Wirtschaftsprüfer der BaFin
    • Analyse des Umsetzungsstands der BAIT in der IT-Organisation und Ableitung von Handlungsmaßnahmen
    • Aufsetzen einer Projektorganisation und Durchführung regelmäßiger IT-Kontrollen zur Risikodetektion und -minderung
    • Erstellung einer neuen Richtlinie für die Nutzung externer Cloud-Dienste
    • Erhebung und Bewertung von Administrationsberechtigungen außerhalb des IT-Betriebs
    • Konzeptionierung einer 2-Faktor-Authentisierung am Administratoren-Jump-Server in der DMZ mit TPAM-Anbindung

    Diese Maßnahmen halfen der Förderbank, ihre IT-Risiken zu minimieren und die Compliance-Anforderungen effizient zu erfüllen.

    ~ Aus Gründen des Datenschutzes sind die Referenzen anonymisiert.

  • Branche: Ausländische Staatsbank Schwerpunkt: IT-Risikostrategie

    Technologien/Mittel: Governance, Compliance and Risk (GRC)

    Im Rahmen eines Projekts zur Verlegung der Konzernzentrale von Wien nach Frankfurt am Main und der Integration mehrerer ausländischer Tochtergesellschaften haben wir für eine ausländische Staatsbank folgende GRC-Maßnahmen durchgeführt:

    • Erstellung einer IT-Risikostrategie und Aufbau eines KPI-Dashboards
    • Begleitung der Sonderprüfungen durch den Wirtschaftsprüfer der BaFin
    • Erweiterung von IT-Richtlinien und Arbeitsanweisungen zu einer zentralen schriftlich fixierten Ordnung
    • Durchführung eines Neu-Produkt-Prozesses für Investmentbanking-Produkte und deren IT-Systeme

    Diese Maßnahmen stellten sicher, dass die Bank den regulatorischen Anforderungen gerecht wurde und ihre IT-Risiken effektiv managen konnte.

    ~ Aus Gründen des Datenschutzes sind die Referenzen anonymisiert.

    Landesvertretungen 15
  • Branche: Großbank Mitarbeitende: 40.000+ Schwerpunkt: IT-Risikostrategie

    Technologien/Mittel: Governance, Compliance and Risk (GRC)

    Für eine Großbank haben wir ein umfassendes IT-Risikomanagement-Framework entwickelt und implementiert. Unsere Leistungen umfassten:

    • Erstellung und Pflege eines Risiko-Repositories, bewertet nach wesentlichen IT-Risiken, einschließlich Schadensausmaß und Eintrittswahrscheinlichkeit
    • Mapping der Risikominderungsinitiativen und finanzielle Bewertung des inhärenten Risikos, der Managed Risks und des Restrisikos
    • Regelmäßiges Management Reporting zur Entwicklung der wesentlichen IT-Risiken, inklusive Mitigationserfolgen und neuen Risikoassessments
    • Ableitung von Vorschlägen für weitere erforderliche Initiativen

    Diese Maßnahmen ermöglichten der Großbank, ihre IT-Risiken transparent zu steuern und die Risiken gezielt zu minimieren.

    ~ Aus Gründen des Datenschutzes sind die Referenzen anonymisiert.

  • Branche: Systemhaus Schwerpunkt: Cloud Bereich: Public

    Technologien/Mittel: Governance, Compliance and Risk (GRC)

    Für ein IT-Systemhaus haben wir die Beratung und Umsetzung regulatorischer Anforderungen im Cloud-Bereich mit besonderem Fokus auf Endkunden in den Branchen Medical, Versicherung und Public Sektor durchgeführt. Eine besondere Herausforderung bestand im Design von Lösungen für die sichere Verarbeitung und Speicherung von Gesundheitsdaten in der Cloud.
    Unsere Leistungen umfassten:

    • Entwicklung von Cloud-Lösungen, die den strengen regulatorischen Anforderungen für Gesundheitsdaten entsprechen
    • Beratung zur Einhaltung branchenspezifischer Compliance-Vorgaben für Medical, Versicherung und Public Sektor
    • Implementierung von Sicherheits- und Datenschutzmaßnahmen, die den gesetzlichen Bestimmungen gerecht werden

    Mit diesen Maßnahmen konnte das IT-Systemhaus sichere und konforme Cloud-Lösungen anbieten, die den hohen Anforderungen der Endkunden in sensiblen Branchen gerecht wurden.

    ~ Aus Gründen des Datenschutzes sind die Referenzen anonymisiert.

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Im Markt zu bestehen, erfordert, die Arbeitswelt von morgen aktiv zu gestalten.

  • Transformative Skills erkennen und entwickeln, 
  • die Digitale Transformation meistern und 
  • Mensch bleiben in der digitalen Welt.



Wir entwickeln und implementieren innovative Konzepte, die greifbare Ergebnisse liefern,
unter Berücksichtigung der Reife der Organisation, der Branche und der Kultur.

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Häufige Fragen

Könnt ihr ein individuelles Training für uns erstellen?

Ja. Unsere Trainer:innen und Konzeptionist:innen
setzen sich gern mit Ihnen und Ihrem Unternehmen auseinander, sodass wir passgenaue und effektive Trainings für Ihre konkrete Situation schaffen können.

Gibt es offene Trainings, bei denen ich als Privatperson teilnehmen kann?

Aktuell nicht. Trainings werden meistens als Inhouse-Training angefragt und durchgeführt. Ausgewählte Formate wie z.B. Coaching können auch als Privatperson angefragt werden.

Welche Skills habt ihr für mein IT-Projekt?

Unser Netzwerk an IT-Consultants deckt ein extrem breites Spektrum ab, das wir am besten in einem Termin besprechen können. Die Skillsets reichen von Fullstack-Java-Entwickler bis hin zu juristischer Expertise in GRC.

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I.T.C. Incentive Training Communication GmbH
Philipp-Reis-Straße 14
D-63303 Dreieich

Kontakt

Telefon: +49 6103 3783-0
Fax: +49 6103 3783-100
E-Mail: team@itc.de

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